Shownotes
Künstliche Intelligenz ist längst kein reines Technologiethema mehr – sie ist zu einer zentralen Frage von Führung, Governance und Verantwortung geworden. Von der CEO-Etage bis in Aufsichtsgremien hinein verändert KI, wie Entscheidungen vorbereitet, bewertet und getroffen werden.
In dieser Folge von The Gatekeeper sprechen Dr. Veit Bütterlin-Goldberg und Marie-Christine Döscher darüber, was KI tatsächlich leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen. Dabei wird deutlich: KI erkennt Muster, aber sie versteht keine Bedeutung. Genau in dieser Lücke entstehen neue Chancen, aber auch erhebliche Risiken für Unternehmen.
Das erwartet Sie außerdem in dieser Folge: Warum KI ein zentrales Thema für Vorstand und Aufsichtsrat ist; Was der Unterschied zwischen Mustererkennung und echter Entscheidungsfähigkeit bedeutet; Welche Risiken durch Bias, fehlende Semantik und „Halluzinationen“ entstehen; Welche Anforderungen der EU AI Act und weitere Governance-Rahmenwerke stellen; Wie Unternehmen KI sinnvoll in ihre Entscheidungsprozesse integrieren können
Welche klaren „No-Go’s“ Führungskräfte im Umgang mit KI definieren sollten.
Sie möchten tiefer in das Thema einsteigen oder konkrete Fragestellungen aus Ihrem Unternehmenskontext diskutieren?
Dann wenden Sie sich gerne an unsere Experten:
Dr. Veit Bütterlin-Goldberg, Country Head Germany, Partner & Managing Director bei AlixPartners vbuetterlin@alixpartners.com
Marie-Christine Döscher, Director bei AlixPartners
mdoescher@alixpartners.com
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