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Künstliche Intelligenz ist längst kein reines Technologiethema mehr – sie ist zu einer zentralen Frage von Führung, Governance und Verantwortung geworden. Von der CEO-Etage bis in Aufsichtsgremien hinein verändert KI, wie Entscheidungen vorbereitet, bewertet und getroffen werden.
In dieser Folge von The Gatekeeper sprechen Dr. Veit Bütterlin-Goldberg und Marie-Christine Döscher darüber, was KI tatsächlich leisten kann – und wo ihre Grenzen liegen. Dabei wird deutlich: KI erkennt Muster, aber sie versteht keine Bedeutung. Genau in dieser Lücke entstehen neue Chancen, aber auch erhebliche Risiken für Unternehmen.

Das erwartet Sie außerdem in dieser Folge: Warum KI ein zentrales Thema für Vorstand...

Machtverschiebung, Eskalation, Verhandlungsdruck. In der zweiten Episode von The Gatekeeper sprechen wir darüber, was passiert, wenn Regeln an Bindekraft verlieren und Deals an ihre Stelle treten.
Zu Gast ist Matthias Schranner, einer der weltweit führenden Experten für Verhandlungen unter Hochdruck. Gemeinsam mit Joel Fischer und Max Speckert analysieren wir die Verschiebung von einer regelbasierten hin zu einer verhandlungsbasierten Ordnung – in Politik, Wirtschaft und der Welt der Juristen.
Wir diskutieren, warum in konfrontativen Verhandlungen nicht das bessere Argument entscheidet, weshalb das Gefühl, „Recht zu haben“, zum strategischen Risiko wird und warum Eskalation oft Voraussetzung für Lösungen ist. Eine Episode über...

Finanzskandale, Unternehmenskrisen, Vertrauensverlust. In der Auftaktfolge von The Gatekeeper besprechen wir, was moderner Liebesbetrug mit Menschenhandel zu tun hat – und wie eines der grössten Finanzunternehmen der Vereinigten Staaten innerhalb kürzester Zeit zusammenbrechen konnte. ADJ Prof. Dr. Veit Buetterlin-Goldberg*, Dach Countries Co-Leader und Partner bei AlixPartners, und Dr. Joel Fischer, Partner bei Bär & Karrer, nehmen die Hörerinnen und Hörer mit an die Bruchstellen von Wirtschaft und Führung. Von aktuellen Betrugsmodellen wie "Pig Butchering" bis zum spektakulären Zusammenbruch von Enron zeigen wir anhand realer Fälle, wie Leistungsdruck und Angstkultur falsche Anreizsysteme schaffen können, welche fatalen Konsequenzen positive news reporting haben...